Бережливое производство

Из жизни консультанта: - Звонок в компанию, которая занимается разработкой и внедрением систем менеджмента: - Мои сотрудники плохо работают! - Вероятно, их надо просто научить. Это стоит $550 на человека. Но, если вы прочтете инструкции, то обучите их и внедрите системы менеджмента сами. Клиент, удивленный такой откровенностью, спрашивает: - А ваш босс знает, что вы таким образом препятствуете бизнесу? - На самом деле, это его идея. Мы получаем куда больше прибыли, когда позволяем нашим клиентам сначала самим попытаться что-нибудь внедрить.

Интересный проект в интересном месте.  Компания Казминералз (2-е место в мире по добыче медной руды). 4 часа на самолёте, 12 часов на поезде и час по степи на микроавтобусе. Европейские требования к безопасности, в полевом городке есть всё для людей (от WiFi и спортзала до баскетбольных площадок и кинозала). В одном месте пересекаются несколько культур: специалисты из России, проектировщики завода из Австралии, высший менеджмент из США, подрядчики из Канады и Европы, а также конечно ребята из Казахстана.

Анекдот про нас - консультантов) Предприниматель пошёл в лес за грибами. Он доехал до леса на машине, оставил её на обочине дороги и углубился в лес. Там он долго ходил, но, проплутав около шести часов, понял, что заблудился и не в состоянии вернуться к своей машине. На берегу ручья под высокой сосной он увидел удобный пенёк и сел на него, чтобы отдохнуть. Через какое-то время к месту, где он сидел, вышел другой грибник. Заблудившийся обрадовался и спросил его: "Извините меня, можете ли Вы сообщить, где я нахожусь? Внимательно посмотрев на него, грибник ответил: "Вы находитесь в лесу, на берегу ручья. Вы сидите на пеньке, стоящем под высокой сосной". "Вы должно быть, бизнес - консультант!"

Когда-то в прошлой жизни я работал на КАМАЗе и даже создавал Фабрику процессов - мощный тренинг-центр, где обучались, наверное, все руководители КАМАЗа и не только. Мы сделали 2 тренинга: один имитирует производственный процесс (движение материального продукта), а второй - офисный процесс (движение информации). Суть в том, что у каждого участника тренинга своя роль (как и в жизни), они погружаются в неё, а затем сами (точнее, под контролем тренера) понимают как оптимизировать процесс. Это если совсем коротко ))) Вспомнил про это, т.к. сейчас разрабатываю имитационные тренинги и деловые игры для Школы финансовой грамотности (@easy_nch). Помню, как взрослые люди уходили с тренингов с вдохновен